Michael Olson kedveli pulóverek üzleti öltönyök és luxus irodák raktárak. Szokatlan vezérigazgató vezeti a cég nagy sikerrel, és beszél a jövőbeni globális terjeszkedés. Ő beszélt Metro IKEA áruház Helsingborg.
Mi vagyunk a közepén a globális gazdasági visszaesés. Az IKEA, mint a világ vezető eladónak költségvetési bútor, kihasználva a recesszió?
Az emberek bizonyosan józanabbak lettek a dolgok értékének felmérésében. Jelenleg több várossal és kormánnyal tárgyalunk új üzletek megnyitásáról, amelyek nyilvánvalóan új munkahelyeket teremtenek. Például növeljük a tempót Spanyolországban, Olaszországban és az Egyesült Királyságban.
Akkor kezdődött a karriered eladó IKEA. Hogyan lesz a vezető?
Gyökereink a svéd Småland régióban találhatók, ahol az egyszerűség, a vállalkozói szellem és az emberi kapcsolatok elengedhetetlenek. Azok az emberek, akik jól állnak velünk, használják ezeket a tulajdonságokat. Rendszeresen látogatom az üzleteket és a beszállítókat, és beszélek munkatársainkkal. Igyekszünk csökkenteni a státus és a rang értékeit, szeretnénk közelebb kerülni a földhöz, motivált, őszinte és innovatív embereknek lenni. Az embereket érdemeik miatt toborozzuk, nem tapasztalatuk miatt. A személy fontos, nem az önéletrajza. A munkahelyen tanulhat és fejlődhet. Fontos, hogy a munkahelyen ugyanaz legyen az ember, mint otthon.
Mi a recept egy sikeres karrier?
Soha nem tervezte, hogy legyen egy vezérigazgató. Saját munkastílus mindig ugyanaz volt, úgyhogy nem hiszem, hogy van egy nagy különbség aközött, hogy egy igazgató vagy eladó. Van egy csomó ember, aki indult az értékesítés és emelkedett a ranglétrán, mert osztják értékeinket. Nem kell bonyolítani a dolgokat. Jó munkát, nem egy kicsit, és egy jó kolléga, és akkor sikerül, ha akarja. De ami a legfontosabb -, amit akarsz. Sohasem hittem, karriertervezés, amit tennie kell valamit, mert most, hogy hasznos lesz a jövőben. Ha van elég ideje, hogy a munka - az eredmény nem érhető el.
Milyen pozíciókat a nők által a vállalatnál?
17 ezer vezetőnk nagy része nő, és 40 felső vezetőnk 200% -a is nő. Nincs felülről lefelé irányításunk, és úgy gondolom, hogy vállalatunk környezete ösztönzi azokat a nőket, akik egyébként nem jutottak volna el vezetői pályára. Segítünk minden embert a vállalaton belüli fejlődésben, horizontális mozgást kínálva nekik - átutalás új országokba vagy fióktelepekbe, ha nem akarnak felemelkedni a karrierlétrán.
Ingvar Kamprad, az IKEA alapítója tinédzser volt, akárcsak a Microsoft alkotója, Bill Gates. A felsőoktatás túlértékelt?
Fontos, hogy milyen ember vagy. az IKEA igyekszünk, hogy nem használja ugyanazt a formátumot az összes. Fennáll annak a veszélye, hogy mindenki ugyanezt csinálja. Ehelyett megpróbáljuk megtalálni haladó emberek. Mi soha nem nézzük meg, mi az oktatás területén egy személy. Ha tanultam valamit az egyetemen - ez jó, de a saját felsőoktatási nem igazán számít.
Néhány felső vezetők egyetemi oktatásban, míg mások fejlesztették tudásukat a munkaerőpiacon.
Alapján anyagok metró.