Az ő családi vállalkozás Ingvar Kamprad azt mondta egy interjúban újság Handelsblatt Walter PELLINGHAUZENU.

A világhírű svéd aggodalomra IKEA részt vesz a fejlesztési, termelési és kiskereskedelmi értékesítése bútorok, háztartási cikkek és háztartási kiegészítők keresztül saját értékesítési hálózat.

- Mr. Kamprad, az egész világ megpróbálja kitalálni a méretét az Ön állapotát. Néhányan úgy gondolják, hogy 2006 év voltál a leggazdagabb ember a világon. Igaz ez?

- Forbes Magazine nekem az egyik a három leggazdagabb ember a világon, miután a Microsoft alapítója, Bill Gates és a pénzügyi guru Warren Buffett. Ez nagyon hízelgő.

- Az üzleti hozza a jó eredmény?

- Először is vesszük a társadalmi felelősség. Ebben az évben tervezzük, hogy hozzon létre 10 ezer. Új munkahelyeket. Mi befektetni egy csomó pénzt a kínai gazdaság. Termékeink minőségének javítása az élet a lakosság. Ugyanakkor nem gondol, amikor a beruházás hozza az első nyereség. Amit mi csinálunk most Kínában, már végre a 90-es években Oroszországban. És 1998, mi nem hagyja a gazdasági válság idején, Oroszország, bár szinte minden befektető pánikba esett, és azonnal megfordult üzlet. A harc kerül nekünk drágán. Persze, most cégünk teszi a nyereség a gazdasági növekedés Oroszországban. De ne rohanjunk a dolgok kedvéért profit.

- Press folyamatosan tárgyalunk, aki a helyedre a poszt vezetője IKEA.

- Már 20 éve, nem vagyok a feje IKEA. Mivel a csoport vezetője - nagyon nehéz feladat több mint tíz év kemény végre. Így remélem, hogy nem az én három fia nem lesz a csoport vezetője, bár mindannyian dolgoznak IKEA.

- Ez nem egy közülük vezet a csoportban?

- Gyakran megvitatására. Meggyőződésem, hogy a fiaim nem megy a lépteimet, mert a saját problémáit az IKEA, és nagyon érdekes. Jonas építészetet tanult, és most ő a felelős tervezés és a termékfejlesztés, Matthias vezetett részlege Dániában, Peter irányítja a pénzügyeket.

- Azonban a 80 év, akkor továbbra is részt vesz a társaság tevékenységében. Miért van erre szükség stressz?

- Ez pozitív stressz. Évente 25-30 napot látogatok az IKEA üzleteibe a világ egyik országában, ez nagy örömömre szolgál. A munkának az alkalmazottak számára is elégedettséget kell hoznia - elégedettség nélkül a munka pokollá válik. Próbálom mindenhol egy helyen terjeszteni azt, ami pozitív. Például, ha a torontói IKEA az én szempontom szerint sikeresebben képviseli a kanapékat, akkor erről elmondom a spreitenbachi alkalmazottaknak.

- Nagy jelentőséget csatolja az a tény, hogy mind a vezető beosztású alkalmazottak rendszeresen kommunikálnak az ügyfelekkel.

- Hívjuk antibyurokratiey. Minden alkalmazott, még a fejét a készülék bármely országban, kell egy hetet dolgozni közvetlen kapcsolatot ügyfeleinkkel.

- És az utazáshoz még vásárolni a legolcsóbb?

- Miért ne? Miután Németországban, már jutalmazták, mint a vállalkozó az év. I, mint mindig, megérkezett busszal a repülőtérről közvetlenül a szertartás Düsseldorfban. A biztonsági őrök nem akarta beengedni a szobába.

- Köszönhetően a takarékosság, akkor valószínűleg nem lesz ideális ügyfél IKEA ...

- IKEA sőt ösztönzi takarékosság. Ha adunk 25 év garancia a termékeink, mi kell szem előtt tartani, hogy a csere az áru a vevő csak akkor van szükség egy negyed század.

- Bútor IKEA lehet ilyen sokáig?

- A munkaszékem 32 éve szolgál. A feleség úgy gondolja, hogy újat kell vásárolnia, mivel a kárpit már piszkos. De technikailag a szék olyan, mint egy új.

- Csak otthoni bútorok IKEA?

- Nem, nem csak. Anyám voltam egy régi szék és egy szép óra. A többi bútor, persze, az IKEA.

Source-Advertology.ru

22.01.2007

Reuters